Mitarbeiter, vor allem solche mit fachlich hoher Qualifikation, werden immer wichtiger. Ein Umdenken, das bei den Rekrutierungsprozessen bereits eingesetzt hat, muss nun auch in der Mitarbeiterführung und im Management passieren. Denn nur zufriedene Mitarbeiter und eine positive Arbeitsatmosphäre können gute und leistungsstarke Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden.

Den eigenen Führungsstil anpassen

Zunächst einmal sind natürlich die Manager und Unternehmer gefragt, um ein harmonisches und effektives Mitarbeiterverhältnis zu schaffen. Das Zauberwort hierbei heißt „Vertrauen“. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern und Sie können in der Regel ein solches Vertrauen auch zurück erwarten. Achten Sie daher vermehrt auf die eigene Haltung, die eigenen Aussagen und auch die eigenen Ansprüche.

Dinge die Sie als Manager niemals tun sollten:

  • Sich für Erfolge der Mitarbeiter feiern lassen
  • Nicht zuhören und unaufmerksam sein
  • Sich in Ihrem Büro verschanzen
  • Eigene Fehler auf Mitarbeiter abwälzen
  • Die Mitarbeiter ungerecht oder ungleichmäßig behandeln

Wenn Sie diese Faktoren beachten, können Sie bereits einen großen Teil der Stolperfallen umschiffen und für ein besseres und somit auch effizienteres Arbeitsklima sorgen.

Die Mitarbeiter als humanes Unternehmenskapital werden immer wichtiger

Lange Zeit war es so, dass Mitarbeiter eher von oben herab behandelt wurden. Es gab schließlich mehr als genug qualifizierte Fachkräfte. In Zeiten des demographischen Wandels und der damit einher gehenden Verknappung an fachlich kompetenten Mitarbeitern, müssen diese natürlich so gut es geht in der Firma gehalten werden. Dies kann sicherlich über die Bezahlung möglich sein, doch effektiver und effizienter ist ein gutes Arbeitsklima.

Berater Tipp

Aufgepasst!

Arbeitgeber, bei denen die Work-Life-Balance stimmt, sind bei Mitarbeitern grundsätzlich beliebter und fordern und fördern deutlich den Erfolg des Unternehmens. Aus diesem Grund müssen die Mitarbeiter nicht nur durch einen guten Führungsstil überzeugt und gehalten werden, sondern können auch über gruppendynamische Mechanismen ans Unternehmen gebunden werden.

Die Mitarbeiter als Gruppe einbinden

Natürlich können Sie in einem Unternehmen nicht die gesamte Belegschaft ansprechen und einladen. Doch für einzelne Abteilungen ist es in der Regel kein Problem gewisse Rituale und Möglichkeiten zu kultivieren, mit denen die Mitarbeiterbindung effektiver gestaltet werden kann. Firmenfeiern und gemeinsame Sportangebote sind eine sehr gute Möglichkeit den sozialen Zusammenhalt der Mitarbeiter zu verbessern und für ein lockereres und angenehmeres Arbeitsklima zu sorgen. Auch das gemeinsame Mittagessen oder eine gemeinsame Frühstückspause kann hier wahre Wunder wirken und den Halt in der Gemeinschaft verbessern.

Nutzen Sie die Kraft verschiedener Rituale, die in der Lage sind den Fokus der Mitarbeiter auf die positiven Aspekte der Arbeit zu richten. Sich einmal in der Woche zusammensetzen und die Erfolge zu feiern oder die besonderen Momente der Woche Revue passieren zu lassen ist eine einfache und effektive Methode der Mitarbeiterförderung.

Video: Die 5 FATALSTEN Fehler in der Mitarbeiterführung

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Zufriedene Mitarbeiter sichern den Unternehmenserfolg

Wer in der heutigen Zeit als Unternehmen erfolgreich sein möchte, der muss auf seine Mitarbeiter achten. Eine gute und vor allem durchdachte Mitarbeiterförderung und eine entsprechend gut ausgebaute Motivation der Mitarbeiter können den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinflussen und verbessern.

Bildquelle: ©iStock/Dmitrii Kotin